为进一步夯实安全生产基础,切实防范各类事故隐患,第七建设工程分公司赵平房铁矿项目部积极响应公司号召,自2025年秋季起全面开展“百日安全无事故”活动。项目部紧紧围绕“紧绷安全弦,筑牢防护线,百日平安每一天”的核心目标,聚焦提升运输、爆破作业、设备运行等关键环节,系统打出“思想+措施+监管”组合拳,全力推动安全生产持续稳定。
一、强化思想引领,推动“要我安全”向“我要安全”转变
项目部坚持把“思想筑基”摆在首位,通过每周组织全员安全警示教育会,集中观看矿山事故纪录片、邀请专家深入解读《金属非金属矿山安全规程》、组织员工分享身边隐患实例,切实增强全员风险防范意识。同时,开展“安全承诺践诺”活动,从项目经理到一线员工,逐人签订《百日安全承诺书》,将安全责任分解至岗位、落实到个人,有效推动员工实现从“被动接受”到“主动践行”的转变。截至目前,已累计开展警示教育8场,收集员工安全改进建议16条,全员安全意识显著提升。
二、狠抓现场管理,筑牢“事前防范”坚实防线
针对井下邦顶支护、爆破作业、提升系统、防坠管理等高风险环节,项目部制定“一环节一方案、一隐患一措施”,实现安全防护全覆盖。严格执行“敲帮问顶”制度,确保作业环境安全方可施工;爆破作业实施“三级确认”机制,由爆破员、安全员、班组长共同核查用药量、环境条件及安全距离,坚决做到“不达标不爆破、有隐患先整改”。通过作业前风险排查、作业中流程监控、作业后复盘总结,切实将风险管控贯穿生产全程,为井下作业人员提供坚实安全保障。
三、严格监督机制,确保安全措施落地见效
项目部成立以项目经理为组长的百日安全督查组,以“四不两直”方式每日开展突击检查,覆盖井下工作面、提升机房、绞车群等重点区域,严查制度执行、措施落实和操作规范。为杜绝隐患反复,建立“每日隐患台账”,明确整改责任人与时限,实行“整改销号”闭环管理。同步开通“安全随手拍”举报通道,对有效举报予以奖励,构建起“全员参与、全员监督”的良好氛围。自活动开展以来,累计开展日常检查6次,整改隐患12处,整改率达100%,未发生轻伤及以上事故,“百日平安每一天”目标稳步推进。
四、建立长效机制,推动安全治理常态化
“百日行动”不是终点,而是安全管理的新起点。项目部正在系统梳理和固化行动中的良好实践,将“每日安全晨检”“现场三级确认”“隐患每日销号”等机制纳入日常管理制度。同时,针对冬季防冻、防滑等季节性风险,提前制定应对预案。下一步,还将开展“安全标兵”评选,按月表彰安全先进班组与个人,引导全体员工自觉践行“紧绷安全弦、筑牢防护线”,真正让安全成为每个人的日常习惯,为企业高质量发展奠定坚实的安全基础。