辽宁东煤基本建设有限责任公司
2025年10月10日,东煤建设公司在机关三楼会议室召开经营工作会,围绕确保实现年度经营目标展开深入研讨。会议由公司总会计师李凯主持,党委副书记夏立波出席会议。
李凯通报了公司第二季度经营检查结果,指出了当前经营工作中存在的主要问题,并围绕下一阶段工作,有针对性地提出具体要求:一是各单位要对照检查情况,认真制定改进措施,逐项落实,确保取得实效;二是各部门及单位负责人要切实履行管理职责,主动作为,以高度的责任意识推动整体管理效能提升。他强调,各单位应持续增强规范意识,不断夯实管理基础;进一步强化细节管理,全面提升精细化运营能力;同时,要激发担当精神,加强内部协同,确保公司、分公司与项目部之间的管理链路衔接顺畅、运行高效。
夏立波重点就用章管理工作作出部署,要求各分公司及项目部严格执行公司公章管理办法,切实防范管理风险。针对当前管理环节中需加强的方面,各单位要尽快开展自查并落实整改。公司将组织专项核查,以促进相关管理要求全面落地。
公司副总经理韩策、副总工程师刘晓彪、财务管理部、人力资源部、综合办公室,及公司所属各单位党政负责人、经营管理部、综合办公室相关人员参加会议。