辽宁东煤基本建设有限责任公司
2025年10月15日,碱场项目部召开专题会议,深入学习东煤建设公司党委书记、董事长关永利在10月9日召开的周例会上关于“企兴我荣、爱企如家”的主题讲话精神,并结合四季度施工任务部署落实举措。
一、深刻领会核心要义,筑牢思想根基
会议集中学习了董事长提出的两项核心要求:
(一) 树立“企兴我荣”的集体荣誉观
深刻认识个人前途与企业命运紧密相连,自觉维护企业利益,坚决杜绝任何损害企业形象和根基的言行。
(二)践行“爱企如家”的岗位责任观
要求全体员工以主人翁精神履职尽责,将思想统一到公司“五步走”战略上,真抓实干,攻坚克难。
二、紧密联系项目实际,推动精神落地
围绕四季度施工重点,项目部制定三项具体措施:
(一)强化现场担当,破解管理难题
严格执行项目管理人员井下现场跟班制度,确保重点工程盯守到位,隐患问题及时反馈解决。全面推行设备“包机到人”责任制,将设备故障率与班组绩效直接挂钩,提升检修维护质量。
(二)凝聚团队合力,营造共建氛围
通过班组讨论、主题征文等形式,鼓励员工为企业发展建言献策,强化团队意识。
(三)严明纪律底线,务求工作实效
要求全员对照讲话精神自查自纠,力戒形式主义,确保学习成果转化为“保安全、抓质量、促进度”的实际成效。
会议要求,项目部全体职工须以此次学习为契机,持续强化干部职工的集体荣誉感与责任担当,为完成年度目标任务及“三年五步走”战略实施贡献基层力量。