辽宁东煤基本建设有限责任公司
关永利董事长带队到第七建设工程分公司赵平房项目部现场指导检查工作
2025年4月27日，关永利董事长率队赴第七建设工程分公司赵平房项目部施工现场检查指导工作，并在项目部会议室召开专题座谈会，对项目安全生产、技术攻坚、团队协作及效益目标提出明确要求。公司总工程师、第七分公司经理许贵林，副总经理王小龙、李志，副总工程师刘晓彪，生产技术部部长孟庆才，第七分公司顾问朱洪伟，赵平房项目管理成员陪同检查并参加会议。
在施工现场，关永利详细了解了工程进度、设备运转及安全管理措施落实情况，听取了项目负责人关于风险防范及技术难点的汇报，走访了员工生活区域，关切询问了项目部员工生活保障情况。他强调，项目施工要坚持高标准、严要求，保证工程质量，确保工程按期完工；要做好员工保障工作，提升员工的食宿条件，为更好的开展项目工作提供后勤支撑。
在座谈会上，针对当前项目重点、难点问题，与会人员献言献策，积极发言，关永利作总结讲话。他指出，一是要抓实安全工作，严格落实“一票否决”机制，将安全责任与政治担当、绩效考核直接挂钩，要求项目部以“零容忍”态度排查隐患，织密全员安全责任网，确保项目安全平稳推进；二是要提升生产管理，作为公司重点项目，要持续聚焦核心技术突破，优化冻结工艺参数，以创新驱动提升施工效率。要深化多部门协同，技术、安全等条线要打破壁垒，形成公司上下“一盘棋”联动机制，以目标共识凝聚攻坚合力，共同打造精品工程；三是要注重互相配合，强化公司班子成员的引领作用，注重项目成员之间的相互配合，以务实作风推动决策落地；四是要树立效益导向，要求项目部紧盯关键节点，通过动态成本管控、资源精准配置和绩效考核激励，全面提升项目创效能力，以现场拓市场，擦亮东煤建设品牌。
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