辽宁东煤基本建设有限责任公司
为深入贯彻落实安全生产责任,全面提升工程质量管理水平,确保项目高效有序推进,近日,建筑工程处处长刘勃强、处长助理崔斌深入山东姜家窑项目部,开展领导班子带班检查工作,以“现场督导+精准施策”推动安全管理再升级,取得显著成效。
严抓细管,筑牢安全防线
项目部以领导班子带班制度为抓手,多措并举夯实安全生产基础:
全面排查,消除隐患
复工前,组织专项小组对35米安全封闭平台进行全方位隐患排查,重点管控交叉作业风险,确保施工环境安全可控。
设备“体检”,保障运行
对滑模模具及机具设备开展系统性检查,建立“即查即改”机制,杜绝设备“带病上岗”。
规范施工,质量为先
混凝土浇筑严格执行分层、均匀作业,确保下层强度达标后再推进后续施工,全程对标审批后的施工方案,严把工艺关。
培训赋能,强化意识
全覆盖开展作业人员岗前培训,落实安全带高挂低用、固定于稳固构件等防护措施,并完善安全检查记录,实现责任可追溯。
成效显著,管理再上台阶
自领导班子带班制度实施以来,项目部安全管理水平显著提升:
安全事故率同比下降,实现“零重大隐患”目标。
工程质量一次验收合格率稳步提高,获业主单位高度认可。
全员安全意识增强,形成“领导带头、全员参与”的安全文化氛围。
未来展望:持续深化,精益求精
下一步,山东姜家窑项目部将:
优化带班机制:细化领导带班流程,强化重点环节旁站监督。
提升专业能力:定期组织带班领导培训,聚焦风险识别与应急管理。
科技赋能安全:探索“智慧工地”技术与带班制度融合,实现动态监管。
安全是发展的生命线,质量是企业的硬招牌。山东姜家窑项目部将以领导班子带班制度为支点,持续撬动安全管理效能,为打造精品工程、平安工程注入更强动力。