辽宁东煤基本建设有限责任公司
为扎实推进财务管理工作,筑牢费用规范管理与税务合规防线,10月29日至31日,东煤建设公司成功举办财务系统业务骨干专项培训班。本次培训采用“理论+实践”的深度融合模式,旨在全面提升团队专业能力,为企业高质量发展注入专业动能。
实地观摩,夯实根基
培训期间,参训团队率先走进赵平房铁矿项目现场。通过实地走访与流程梳理,全面把握业务运行的关键环节与管理要点,将抽象的财务管理知识转化为可感知的实践认知,为后续理论学习与实操演练搭建起“从实践到理论”的坚实桥梁。
开班动员,明确方向
开班仪式上,公司总会计师李凯作开班动员,并向全体学员提出两点要求:一要精准把握政策,强化全流程管控意识;二要珍惜学习机会,将知识转化为提升业务的“金钥匙”,为企业发展提供坚实财务支撑。
多元教学,干货满载
培训围绕各项费用管理、税务合规等几大大模块,以“理论+案例+实操”多元模式展开教学。讲师结合企业实际,深入拆解申报难点、核算痛点与合规风险点,通过真实案例复盘与分组研讨,助力学员在互动中深化理解、在实操中掌握方法。
学以致用,蓄力前行
10月31日,培训圆满落幕。参训学员普遍表示,本次课程内容“接地气”、方法“可复制”,既系统梳理了知识框架,又解决了实际工作难题,真正实现了“学有所获、学有所用”。
此次专项培训是东煤建设推进人才专业化、管理精细化的重要举措。未来,公司将持续聚焦业务需求与能力提升,打造更多精准化、实战化的培训项目,为企业创新发展注入源源不断的人才动能。