烟台分公司金亭岭矿业草沟头项目部2025年"春季百日安全无事故"活动于近日圆满落下帷幕。此次活动自3月启动以来,项目部通过系列扎实有效的安全管控措施,成功实现了百日安全生产零事故的目标,为项目施工筑起了坚实的安全屏障。
一、高度重视,精心组织部署
项目部成立了以项目经理薛威达为组长的活动领导小组,全面负责组织、协调和指导工作。结合项目实际情况,领导小组制定了详细的活动实施方案,明确了活动目标、任务、步骤和责任分工,确保活动有序开展。
二、加强宣传,营造安全氛围
为提高全体员工的安全意识,项目部采取多种形式进行安全宣传。在施工现场、办公区和生活区悬挂安全横幅,设置安全宣传栏。利用微信平台,定期发布安全提示和展示相关资讯。
三、强化培训,提升安全技能
开展有针对性的专项技能培训。如电工、焊工等特种作业人员的技能培训,新入场员工的三级安全教育培训等。通过培训,员工的安全操作技能得到了有效提升。
四、全面排查,消除安全隐患
01 日常检查
各部门和班组每天对施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
02 专项检查
项目部定期组织开展专项安全检查,如消防安全检查、临时用电检查、机械设备检查等。
03 隐患整改
对检查中发现的安全隐患,建立隐患整改台账,明确整改责任人、整改措施和整改期限。对安全隐患实行挂牌督办,确保隐患整改到位。活动期间,所有安全隐患均已按时整改完毕,整改率达到100%。
五、完善预案,加强应急培训
01 应急预案修订
结合春季施工特点和项目实际情况,对项目部的应急预案进行了修订和完善,确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。
02 应急救援知识培训
培训采用理论授课结合事故案例分析的形式,通过真实案例剖析事故原因与教训,增强学习效果。培训结束后,项目部组织安全知识考核,对考核不达标人员进行补考和针对性强化培训,确保全员熟练掌握安全知识与技能。
六、严格考核,落实安全责任
将安全工作纳入绩效考核体系,对安全工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对安全工作不力的部门和个人进行处罚。通过严格的考核,进一步落实安全责任,激发员工的工作积极性和主动性。
“春季百日安全无事故”活动虽然已经结束,但安全生产工作永远在路上。在今后的工作中,项目部将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断强化安全管理,深化安全教育培训,加强应急管理,进一步巩固和扩大活动成果,确保项目安全生产形势持续稳定好转,为项目的顺利建设和企业的发展创造良好的安全环境。