辽宁东煤基本建设有限责任公司
矿建二处柴胡栏子项目部开展工程资料管理再提升系列行动
项目部组织召开工程资料内培、清查、点评
近日，矿建二处柴胡栏子金矿项目部抢抓施工节点，在风井井筒掘砌工程即将到底之际，超前谋划、主动作为，组织开展了工程资料管理提升专项行动，确保工程竣工与验收移交无缝衔接，为项目圆满收官奠定坚实基础。
李凤君分享工程资料建立和管理的做法经验
该提升系列活动分为三步走：一是对目前已经建立和形成的工程资料进行对标检查，以类似工程已移交归档过的资料为范本，并结合新的规定等，逐一对照查点不足和需要整改完善项；二是组织召开了“工程资料管理再提升专项行动"内培、清查、点评会，由具有30多年矿山建设项目管理经验的项目经理李凤君亲自主持、主讲和点评，项目部矿建、地测、安全、综合员、材料员等相关专业人员参加，同时还特别邀请了山东黄金工程建设监理公司驻项目监理和柴胡栏子金矿2000t/d项目建设小组负责人参加交流、沟通、互动；三是创新采取了“抽屉式”和“颗粒归仓式”整理归档法保证过程资料的完整度，将施工过程中形成的资料分门别类归入事先按相关规范要求建立的档案盒内，形成一个个小抽屉，然后再将抽屉式资料全部收归综合办公室由综合员临时归档，并建立资料管理动态清单，将后续施工形成的资料按月定时收存、整理、清查、核对及完备，从程序流程上进一步规范了工程资料的管理，基本实现工程资料与工程同步并“颗粒归仓”。
对标检查已形成的工程资料
下一步，根据工程的进展，项目部将进一步完善工程资料的管理提升，为“东煤建设”擦亮品牌，同时借鉴工程管理资料提升行动取得的经验，谋划实施项目现场经营管理资料的提升，为公司“三年五步走”战略落地提供项目部层级的可复制、可推广的实践方案。
已形成的抽屉式颗粒归仓式工程资料（部分）
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